領(lǐng)導(dǎo)力是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力。領(lǐng)導(dǎo)力在領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中是一個根本性、戰(zhàn)略性的范疇，是領(lǐng)導(dǎo)者憑借其個人素質(zhì)的綜合作用在一定條件下對特定個人或組織所產(chǎn)生的人格凝聚力和感召力，是保持組織成長和可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。當今時代，領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為綜合領(lǐng)導(dǎo)能力不可缺少的構(gòu)成因素之一。

　　提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法

　　1、需要學(xué)習(xí)通過讀書和實踐來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，這是最好的方式之一，學(xué)習(xí)會增加很多知識和技能，開拓眼界，增長見識，也會提升自己的管理能力和執(zhí)行能力，當然領(lǐng)導(dǎo)力也隨之會提升。

　　2、制定計劃和目標，在制定計劃和目標的過程中，可以提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，讓自己的工作內(nèi)容更加清晰，讓自己的目標更加完善和具體，同時可以讓下屬有好的學(xué)習(xí)榜樣。

　　領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)容

　　1、領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)能力、做事的能力、親和下屬的能力、溝通的能力、協(xié)調(diào)的能力、決策能力、分析判斷能力、激勵能力、指揮能力等，還有領(lǐng)導(dǎo)的威信。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)者用權(quán)力的藝術(shù)。該放權(quán)的時候就放權(quán)，改集權(quán)的時候就應(yīng)該集權(quán)，放權(quán)集權(quán)有度。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)者的風格。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者必須通過其的領(lǐng)導(dǎo)風格把他或她的戰(zhàn)略意圖以及他的或這個組織價值體系向人們傳播，以達到領(lǐng)導(dǎo)目標。

　　領(lǐng)導(dǎo)力的價值

　　越是高速發(fā)展的行業(yè)、越是知識工作者占比高的職能、越是重視創(chuàng)造力的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)力越有價值。這種價值體現(xiàn)在兩方面，一方面是高效率，以及高效率帶來的低成本，一個目標一致，正直、專業(yè)的團隊將大幅溝通成本、決策成本、博弈成本；另一方面是靈活創(chuàng)新，一個用共識凝聚的團隊，要比一個用KPI組織的團隊，更靈活的響應(yīng)客戶需求，更創(chuàng)新的滿足客戶需求。當對市場和客戶的理解與高效率低成本結(jié)合在一起，就是競爭力。