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人力資源的六大模塊 人力資源的六大模塊包括哪些

2021-06-08 天奇生活 【 字體:

  人力資源六大模塊分別是:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。

人力資源的六大模塊

  人力資源規(guī)劃就是比如企業(yè)人力資源制度的制定等;招聘與配置就是比如招聘需求分析,招聘實(shí)施等;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)就是比如培訓(xùn)與發(fā)展、項(xiàng)目評(píng)估、理論學(xué)習(xí)等;績(jī)效管理就是比如績(jī)效管理準(zhǔn)備、實(shí)施、考評(píng)等;薪酬福利管理就是比如構(gòu)建全面的薪酬體系等;勞動(dòng)關(guān)系管理就是比如進(jìn)行員工溝通等。

人力資源的六大模塊

  人力資源就是指的人事,最廣泛定義是指人力資源管理工作,也是公司一個(gè)比較重要的職位。公司的人員招聘,培訓(xùn),職員的考核,職員的薪酬,職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。

人力資源的六大模塊

  人力資源是社會(huì)各項(xiàng)資源中最關(guān)鍵的資源,是對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源,歷來(lái)被國(guó)內(nèi)外的許多專家學(xué)者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中,為了提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實(shí)行的對(duì)組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。

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人力資源六大模塊分別是:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。人力資源規(guī)劃就是比如企業(yè)人力資源制度的制定等;招聘與配置就是比如招聘需求分析,招聘實(shí)施等;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)就是比如培訓(xùn)與發(fā)展、項(xiàng)目評(píng)估、理論學(xué)習(xí)等。

人力資源的六大板塊 人力資源的六大板塊是什么

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人力資源的六大板塊是:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。

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人力資源六大模塊分別是:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。人力資源規(guī)劃就是比如企業(yè)人力資源制度的制定等;招聘與配置就是比如招聘需求分析,招聘實(shí)施等;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)就是比如培訓(xùn)與發(fā)展、項(xiàng)目評(píng)估、理論學(xué)習(xí)等。

人力資源六大模塊是什么 人力資源六大模塊

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人力資源六大模塊是指:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。人力資源規(guī)劃,涉及到相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)建立,人力規(guī)劃方向等。招聘即招攬優(yōu)秀人才,做好人員崗位配置工作,使員工的能力得到最大的發(fā)揮。

人力資源部六大模塊 人力資源部六大模塊是什么

人力資源部六大模塊 人力資源部六大模塊是什么
人力資源部六大模塊是指人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理這六個(gè)模塊。六個(gè)模塊是通過(guò)模塊劃分的方式,對(duì)企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)。

人力資源六大模塊是什么 人力資源是哪六大模塊

人力資源六大模塊是什么 人力資源是哪六大模塊
人力資源六大模塊是指:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。人力資源的廣義定義為一個(gè)社會(huì)具有智力勞動(dòng)能力和體力勞動(dòng)能力的人的總和,包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。而狹義的定義為組織所擁有的用以制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的人力。
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