生產(chǎn)六大要素包括生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、交期、安全以及士氣。生產(chǎn)效率：提高生產(chǎn)效率，是企業(yè)生產(chǎn)管理不斷追求的目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量：越來越高和越來越穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是企業(yè)生產(chǎn)管理持續(xù)追求的目標(biāo)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命體現(xiàn)在這里。

　　產(chǎn)品成本：越來越合理可控的產(chǎn)品成本，是生產(chǎn)管理必須面對的現(xiàn)實(shí)。

　　交期：這里的交期不僅僅需要理解為給客戶的交貨期，還要理解為產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各個(gè)工藝環(huán)節(jié)的時(shí)間管理，時(shí)間就是金錢就在這里體現(xiàn)。

　　安全：安全生產(chǎn)是所有生產(chǎn)管理活動(dòng)的前提。

　　士氣：員工積極高漲的士氣與團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化的建設(shè)，特別是精益生產(chǎn)管理的生產(chǎn)管理文化建設(shè)，是生產(chǎn)管理的第六個(gè)要素。